zoomable

Cuộn chuột giữa để tăng/giảm độ phóng to

TRAINING - SWOT & PEST ANALYSIS TO STRATEGIC PLAN

Service code: VT001

LIÊN HỆ

SWOT & PEST are used by all companies to plan strategies, analyze resources, position brands, and evaluate the company's management capacity. And are the most widely used management tools in Vietnam and around the world.

Applications of SWOT tools:

- SWOT analysis for the industry to find business solutions

- SWOT analysis for future strategy planning

- SWOT analysis in product marketing

...

SWOT is used by all companies to position brands, position products and is the most widely used tool in the world in general and Vietnam in particular.

SWOT analysis is to find out the strengths, weaknesses, opportunities and challenges of the Enterprise. This is a very popular tool and is widely applied in the activities of the Enterprise. It can be considered a versatile tool to find solutions to adapt to internal forces and external conditions.

However, with such simple content, most subjective enterprises do not understand and have not fully grasped the uses of this tool. Using SWOT analysis well can fully promote strengths, overcome weaknesses to help the Enterprise overcome challenges. This tool is not only for finding short-term solutions but can also help in planning a long-term plan.

And more than that, PEST Analysis is a useful tool for understanding the “big picture” of the environment in which you operate with the opportunities and threats within it.

By understanding this environment, you can take advantage of the opportunities and minimize the threats.

This tool provides a context in which a more detailed plan can take full advantage of the opportunities available.

Other forms of PEST: PESTLE, PESTLIED, STEEPLE, and SLEPT.

Some people like to use different “versions” of the PEST tool, using different factors for different situations. The variations are:

PESTLE/PESTEL: Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental.
PESTLIED: Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic.

STEEPLE: Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical.

SLEPT: Social, Legal, Economic, Political, Technological.

With the aim of providing individuals and businesses with knowledge and methods of applying SWOT & PEST analysis tools, Business Resources organizes a training course on the topic:

“SWOT & PEST ANALYSIS FOR STRATEGIC PLANNING”

TARGET AUDIENCES:

(1) Business management;

(2) Management, training and strategy department staff;

(3) Managers at all levels;

(4) Those interested in researching and analyzing businesses and finding business solutions.

(5) Individuals who want to understand their own abilities and orient their future career.

LECTURER: HO HUU HUNG (MR.)

Work experience:

- More than 17 years of experience working in multinational companies and Vietnamese companies. Previously held positions such as Auditor at Hoa Sen Steel Corporation, Head of Circle K Management Accounting Group, Head of Planning - Management Department at KMart, CEO of Enterprise Resource Consulting Company Limited.

- Participated in teaching for prestigious enterprises in Vietnam such as Hoa Sen Steel, FPT, Circle K, Atad, T&E, Tai Nguyen Mechanical...

- Currently directly participating in managing financial restructuring projects, budget planning at the following companies: VinGroup, Novagroup, ATAD Company Limited, Nguyet Hoa Company Limited, T&E Company Limited, Tai Nguyen Mechanical Company Limited...

Consulting expertise: Accounting - finance, Strategic planning, Budget and budget control, Internal audit, Sales, Marketing, IT, Human resources.

 

What is PEST Analysis?

I/ Definition of PEST Analysis
The process of evaluating an organization’s environment is extremely important before initiating marketing activities. It is essential to continuously analyze the environment and cover all aspects of the plan. The marketing environment of an organization comprises:

  • Internal environment: Includes employees, office technology, salaries, financial framework, etc.

  • Microenvironment: Encompasses customers, agents, distributors, suppliers, and external competitors.

  • Macroenvironment: Includes political (legal), economic, social, and technological forces. These are collectively referred to as PEST factors:

    • Political factors (P)
    • Economic factors (E)
    • Social factors (S)
    • Technological factors (T)

II/ How to Use the PEST Tool

a) Political Factors
The political arena has a significant impact on business regulations, consumer spending, and industries. Political factors include the following:

  • How stable is the political environment?
  • Will government policies influence regulations or impose taxes on your industry?
  • What is the government’s attitude toward marketing ethics?
  • What are the government’s economic policies?
  • Does the government have views on cultural or religious issues?
  • Is the government involved in trade agreements like WTO, ASEAN, etc.?

b) Economic Factors
Marketers need to understand both short-term and long-term economic conditions. This is especially true when planning international marketing strategies, where considerations include:

  • Interest rates.
  • Inflation/employment levels per capita.
  • Long-term economic prospects and GDP per capita.

c) Social Factors
Cultural and societal influences on business vary by country. It is crucial to recognize factors such as:

  • Which religion dominates?
  • What are local attitudes toward foreign products and services?
  • Does language affect the introduction of products into the market?
  • How much leisure time do consumers have?
  • What roles do men and women occupy in society?
  • Are there clear or vague attitudes toward environmental issues?

d) Technological Factors
Technology is vital for competitive advantage and a key driver of globalization. Considerations include:

  • Can technology make products and services cheaper and improve quality?
  • Does technology provide consumers and industries with more advanced services and products (e.g., internet banking, new-generation mobile phones)?
  • Is technology changing distribution methods (e.g., selling books online, auctions)?
  • Does technology enable companies to communicate with customers in new ways, such as banners and CRM systems?

III/ Why is PEST Analysis Important?

Although simple, PEST Analysis is an important and widely used tool that helps us understand the broader environmental context by focusing on Political, Economic, Social, and Technological issues.

Businesses around the world use PEST to shape their vision of the future. Key reasons for its importance include:

  • First, effective use of PEST Analysis ensures your actions align with the powerful forces of change shaping our world. By leveraging these changes, you are more likely to succeed than resist them.
  • Second, proper application of the PEST tool helps you avoid decisions that may lead to failure due to external, uncontrollable factors.
  • Third, PEST is particularly useful when starting a business in a new country or region. It helps you escape unconscious assumptions and quickly adapt to the realities of the new environment.

IV/ Conclusion

PEST Analysis is a valuable tool for understanding the “big picture” of the environment in which you operate, identifying opportunities and challenges.

By understanding this environment, you can capitalize on opportunities and minimize challenges. This tool provides the context within which detailed plans can fully exploit available opportunities.

Variants of PEST:

  • PESTLE/PESTEL: Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental.
  • PESTLIED: Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic.
  • STEEPLE: Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical.
  • SLEPT: Social, Legal, Economic, Political, Technological.

Henry Lincoln Advisory là ai?

  • Đội ngũ chuyên gia: Chúng tôi sở hữu đội ngũ chuyên môn sâu, am hiểu đa lĩnh vực và khu vực khác nhau.

  • Phương pháp toàn diện: Từ kế toán đến các giải pháp AI tiên tiến, HLA đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp hiện đại.

  • Giải pháp mở rộng linh hoạt: Dịch vụ của chúng tôi thích nghi theo sự phát triển của doanh nghiệp, đảm bảo hỗ trợ liên tục và nâng cao hiệu quả.

  • Tập trung tại APAC: HLA chuyên cung cấp giải pháp cho khu vực châu Á - Thái Bình Dương, nhấn mạnh tuân thủ và phát triển bền vững.

Dịch vụ của chúng tôi

Chúng tôi tự hào mang đến các giải pháp kinh doanh trực tuyến tiên tiến, được thiết kế phù hợp với nhu cầu năng động của các tổ chức tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (APAC). Từ kế toán đến phát triển bền vững, công nghệ và chuyển đổi số – HLA luôn sẵn sàng đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp bạn.

1. Thành lập doanh nghiệp / Dịch vụ Văn phòng ảo / Trọng tài thương mại quốc tế
  • Chuẩn bị hồ sơ thành lập doanh nghiệp, tư vấn chuyên nghiệp ưu nhược điểm từng loại hình doanh nghiệp cho khách hàng
  • Tư vấn giải pháp văn phòng phù hợp với quy mô và mục tiêu doanh nghiệp

  • Cung cấp địa chỉ đăng ký kinh doanh và hỗ trợ thủ tục pháp lý

  • Triển khai dịch vụ tiếp nhận thư và cuộc gọi chuyên nghiệp

  • HLA là thành viên Hiệp Hội Trọng Tài Quốc Tế Đông Nam Bộ (VCITAC)

    → Hiệu quả: Giảm chi phí vận hành, tối ưu thời gian và tạo ấn tượng chuyên nghiệp với đối tác.

2. Kế toán Dịch vụ /Kế toán trưởng thuê ngoài
  • Đánh giá hiện trạng tài chính – kế toán của doanh nghiệp

  • Thiết lập hệ thống kế toán minh bạch, tuân thủ quy định

  • Cung cấp báo cáo định kỳ và tư vấn quản lý chi phí

  • → Hiệu quả: Đảm bảo tuân thủ pháp lý, cải thiện dòng tiền và nâng cao minh bạch tài chính.

3. Dịch vụ Kiểm toán: Kiểm toán nội bộ (kiểm soát rủi ro) / kiểm toán báo cáo tài chính
  • Khảo sát và đánh giá quy trình nội bộ

  • Thực hiện kiểm toán chuyên sâu các bộ phận tài chính và vận hành

  • Lập báo cáo và đề xuất cải tiến

  • Kiểm toán độc lập báo cáo tài chính định kỳ bán niên và hàng năm cho doanh nghiệp (có phục vụ cho vay vốn)

   → Hiệu quả: Tăng cường kiểm soát rủi ro và độ tin cậy của hệ thống nội bộ.

4. Định giá tài sản: Gồm Định giá sơ bộ và Định giá ra chứng thư (gồm cả định giá cho tài sản đấu giá)
  • Thu thập, phân tích dữ liệu tài sản hoặc dự án

  • Thực hiện định giá theo chuẩn mực quốc tế

  • Cung cấp báo cáo chuyên sâu

    → Hiệu quả: Đảm bảo độ chính xác và giá trị thực khi chứng nhận.

5. Dịch vụ Đấu giá tài sản: Hỗ trợ người mua
  • Xác định và tiếp cận người mua tiềm năng

  • Tổ chức phiên đấu giá minh bạch, hiệu quả

  • Đảm bảo giao dịch an toàn và hợp pháp

    → Hiệu quả: Tối ưu giá trị tài sản và kết nối khách hàng với bên mua uy tín.

6. Tài chính doanh nghiệp Dịch vụ:
  • CFO Online 

  • Tư vấn kiểm tra sức khỏe tài chính định kỳ và huy động vốn cho doanh nghiệp

  • Tư vấn vay vốn

  • Tư vấn M&A

  • Gửi tiền doanh nghiệp

           Các bước: 

  • Phân tích nhu cầu tài chính doanh nghiệp

  • Xây dựng chiến lược tài chính và đàm phán với tổ chức tín dụng

  • Hỗ trợ giao dịch phức tạp như sáp nhập, mua bán

    → Hiệu quả: Tăng cường năng lực tài chính, hỗ trợ doanh nghiệp đạt mục tiêu chiến lược.

7. Dịch vụ Logistics và chuỗi cung ứng sản phẩm:
  • Kho vận

  • Tuyến vận chuyển

      → Các bước:

  • Tư vấn và thiết kế chuỗi cung ứng phù hợp

  • Quản lý vận hành kho và điều phối hàng hóa

  • Theo dõi, tối ưu chi phí logistics

     → Hiệu quả: Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng, giảm chi phí vận hành, giao hàng đúng hẹn.

 

Các sản phẩm hỗ trợ khách hàng tại HLA

  1. Chief Accounting Online

    • Dịch vụ kế toán và khai thuế trực tuyến giúp đơn giản hóa quản lý tài chính.

    • Giao diện landing page thân thiện, dễ sử dụng, hỗ trợ phối hợp công việc.

  2. Tư vấn CFO Online

    • Cung cấp góc nhìn chiến lược và tư vấn cấp CFO để định hướng quyết định tài chính.

    • Hệ thống đăng ký và đặt lịch đơn giản, truy cập nhanh chóng đội ngũ chuyên gia.

  3. Dịch vụ ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị)

    • Xây dựng bộ khung ESG vững chắc giúp doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn bền vững.

    • Giải pháp tài chính xanh giúp định vị doanh nghiệp gắn với mục tiêu phát triển toàn cầu.

  4. Hub Business tại APAC

    • Giải pháp tập trung cho các doanh nghiệp hoạt động đa quốc gia tại APAC, đảm bảo tuân thủ, hiệu quả và tích hợp liền mạch.

    • Hỗ trợ kết nối nhu cầu kinh doanh trong hệ thống khách hàng của HLA

  5. Thực hành kinh doanh bền vững

    • Hỗ trợ áp dụng chiến lược phát triển bền vững để tăng trưởng lâu dài và có trách nhiệm với môi trường.

  6. Big Data

    • Khai thác sức mạnh Dữ liệu lớn để đưa ra quyết định chính xác và đổi mới sáng tạo.

  7. AI sinh ra và Tự động hóa

    • Ứng dụng AI sáng tạo cho giải quyết vấn đề và tự động hóa nghiệp vụ, giảm tải công việc thủ công.

  8. Chuyển đổi số

    • Hỗ trợ toàn diện quá trình số hóa và hiện đại hóa quy trình kinh doanh, giữ vững năng lực cạnh tranh.

  9. Giải pháp phần mềm

    • Chuyên môn về các phần mềm thiết yếu như FICO, CRM, CPD, SaaS... đáp ứng nhu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

 

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để HLA xử lý mọi vấn đề về kế toán và thuế – để bạn có thể tập trung phát triển doanh nghiệp!

📧 Email: info@henrylincoln.co      📞 Điện thoại / Zalo / Viber / Line / Whatsapp: +84 934 330 313

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP HENRY LINCOLN ADVISORY (HLA)
CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HUTA
Địa chỉ: 151/4 Lũy Bán Bích, Phường Tân Thới Hòa, Quận Tân Phú, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Email/Facebook/Tiktok/GG: info@henrylincoln.co
Phone : +84 934 330 313

BỘ PHẬN TƯ VẤN
Phone : +84 934 330 313 - Email: tuvan@henrylincoln.co
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
Phone : +84 983 877 448 - Email: henrylincolnbcs@gmail.com