Tiêu chí chọn Franchisor hiệu quả

03/07/2014 01:29

Việc được nhượng quyền thương hiệu với Công ty không phải là một công việc dễ gây nản chí như người ta nghĩ. Thông thường, sẽ có những khó khăn thách thức. Tuy nhiên, yếu tố cơ bản mà bạn cần có để vượt qua và giành được đặc quyền kinh doanh có lẽ chính là tài sản của bạn.

Đặc biệt, chúng tôi cho rằng để thành công trong lĩnh vực nhượng quyền thương hiệu, người ta cần phải có 3 yếu tố: Vốn, Cam kết và Năng lực. Tương tự nếu bạn mong muốn được nhượng quyền thương hiệu.

1. Vốn

Vốn là một yếu tố cốt lõi để bạn có thể thâu tóm cửa hàng để cung cấp thương hiệu ra ngoài thị trường. Tương tự, khi bạn thâu tóm ngày càng nhiều cửa hàng thì quy mô kinh tế của bạn càng lớn và bạn càng tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Tất cả những điều này sẽ giúp bạn xây dựngthương hiệu trong lúc có rất nhiều những rủi ro do về địa điểm kinh doanh khi bạn thực hiện danh mục đầu tư lớn hơn. Nếu bạn không có đủ vốn thì bạn có thể đánh mất sức mạnh của mình và vì toàn bộ hoạt động kinh doanh của bạn có thể sẽ gặp phải rủi ro.

2. Cam kết

Sự Cam kết thành công cũng là một yếu tố quan trọng khác. Dịch vụ về thực phẩm và nước giải khát là một quá trình kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm chú ý đến lĩnh vực quản lý, có tầm nhìn trung và dài hạn và hàng ngày phải lưu ý đến thông tin để chắc chắn rằng khách hàng của bạn hoàn toàn cảm thấy hài lòng.

3. Năng lực

Thật khó có thể thực hiện nếu bạn không có nhóm thực hiện có đủ năng lực, thậm chí khi bạn có hệ thống kinh doanh tốt nhất. Đấy là lý do tại sao một số công ty cam kết đảm bảo rằng hệ thống kinh doanh và chương trình đào tạo của họ có thể tạo ra những nhà quản lý cho các bên nhận đặc quyền thương hiệu. Việc tuân thủ theo các hệ thống kinh doanh là một công thực xác thực nhất để đảm bảo khách hàng của mình cảm thấy thực sự hài lòng và phát triển hoạt động kinh doanh.

Cần phải ghi nhớ rằng, mỗi bên tiếp nhận đặc quyền thương hiệu phải có nghĩa vụ trong việc xây dựng nhóm kinh doanh của riêng mình cũng như hệ thống tổ chức để thực hiện quá trình kinh doanh thực tế. Tuy nhiên, công bằng mà nói, bạn sẽ luôn luôn nhận được sự hỗ trợ từ phía các Franchisor.

Hỗ trợ chuyên nghiệp đảm bảo cho sự thành công của bạn

Franchisor sẽ hỗ trợ bạn kể từ khi bạn ký hợp đồng cho đến khi bạn xây dựng và khai trương cửa hàng. Và họ sẽ vẫn tiếp tục hỗ trợ bạn trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh thông qua các hoạt động liên tục giám sát cửa hàng, giúp bạn có được nhiều kinh nghiệm trong giao dịch với khách hàng của mình. Họ cũng hỗ trợ bạn xúc tiến hoạt động kinh doanh bằng cách quảng bá thương hiệu trong lãnh thổ của bạn một cách có hiệu quả. Vì chúng ta có chung một mục tiêu cốt lõi- tạo ra lợi nhuận từ vốn đầu tư thông qua hoạt động kinh doanh một cách chuyên nghiệp và bằng sự hỗ trợ tối đa từ các hệ thống kinh doanh đã được kiểm chứng của họ.

Dưới đây là một số hỗ trợ của Franchisor:

1. Nghiên cứu thị trường:

Nhóm Phát triển Kinh doanh được đào tạo chuyên biệt của Franchisor sẽ tiến hành công tác khảo sát chi tiết được lập ra để đánh giá tiềm năng đối với từng thương hiệu tại từng thị trường cụ thể. Họ nghiên cứu chặt chẽ nhu cầu của người tiêu dùng cũng như khả năng cạnh tranh trước có sự tham gia của các bạn nhằm đảm bảo có được cơ hội thành công cao nhất.

2. Đánh giá Thị trường:

Franchisor đã phát triển các hệ thống nhượng quyền thương hiệu riêng của mình để sở hữu tiềm năng ở từng thị trường. Nhóm chuyên gia của họ sẽ cung cấp kết quả nghiên cứu trước khi chứng nhận một thị trường nào đó.

3. Phát triển hệ thống cửa hàng:

Nhóm chuyên gia về bất động sản và thiết kế làm việc tại văn phòng của chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn một cách chuyên nghiệp trong việc lựa chọn địa điểm. Sau công việc này sẽ là quá trình thiết kế và sắp xếp bố trí để đảm bảo cửa hàng của bạn sẽ là hình ảnh tiêu biểu nhất cho thương hiệu. Với thiết kế cửa hàng đạt tiêu chuẩn của mình thì việc xây dựng cửa hàng của bạn sẽ mau chóng và dễ dàng.

4. Nguồn nhân lực:

Khi cần, Franchisor có thể hỗ trợ bạn thực hiện công tác tuyển dụng nhân viên chủ chốt từ các quốc gia khác nhau nơi bạn thực hiện hoạt động kinh doanh. Hơn nữa, họ sẽ cung cấp hồ sơ ứng viên lý tưởng cho bạn cho các chức danh chủ chốt với đầy đủ thông tin chi tiết. Điều này sẽ đảm bảo cho bạn biết chắc mình cần gì và bạn có thể kết thúc việc tuyển dụng khi bạn đã tìm được nhân viên phù hợp.

5. Công nghệ thông tin:

Franchisor có thể giúp bạn khởi động hệ thống bán hành vì thế bạn có thể tiếp tục họat động bán hành một cách hiệu quả. Công việc này bao gồm việc lập các báo cáo tổng hợp về doanh thu qua đó cho bạn thấy bạn đang bán sản phẩm nào và sử dụng thông tin để mở rộng danh mục sản phẩm của mình.

6. Đào tạo tại chỗ và Hỗ trợ khai trương:

Franchisor cũng sẽ tiến hành công tác đào tạo tại chỗ với những chuyên gia giàu kinh nghiệm của mình. Và họ cũng sẽ bố trí nhóm chuyên gia hỗ trợ bạn trong việc khai trương cửa hàng mới.

7. Tiêu chí khai trương cửa hàng:

Franchisor đã biên soạn và phát hành bộ tài liệu hướng dẫn về tiêu chí khai trương cửa hàng với nhiều năm kinh nghiệm của mình. Mỗi bộ tài liệu là hết sức thực tế và được biên soạn để đưa ra những kinh nghiệp nổi bật về khách hàng. Chúng tôi cũng thường xuyên thực hiện quá trình kiểm toán cửa hàng và thông báo cho bạn những phát hiện và đề xuất kế hoạch điều chỉnh hành động để hoạt động hiệu quả.

8. Hỗ trợ marketing:

Franchisor luôn có những chương trình xúc tiến kịp thời đã được chấp thuận và thực thi tại thị trường của bạn. Họ cũng có nhóm thiết kế đồ họa chuyên nghiệp. Nhóm này có thể tiến hành thiết kế cụ thể theo yêu cầu mà bạn đưa ra.

9. Phát triển hệ thống bán hàng:

Franchisor sẽ cung cấp cho bạn các kỹ năng bạn cần để bạn bắt đầu bán sản phẩm tại thị trường trong nước của mình. Họ cũng hỗ trợ tối đa cho bạn trong việc đặt mua trang thiết bị và hàng hóa quan trọng cần phải nhập khẩu.

10. Nghiên cứu & Phát triển (R&D):

Franchisor có nhóm chuyên gia luôn luôn đổi mới nhằm giới thiệu sản phẩm mới và chỉ rõ cách thức nâng cao chất lượng quá trình chào bán thực phẩm và nước giải khát.

11. Đào tạo về tài chính:

Franchisor sẽ thực hiện các khóa học đào tạo về tài chính nhằm trợ giúp bạn những kiến thức về tài chính và thu thập dữ liệu quan trọng cần thiết để thực hiện quá trình hoạt động kinh doanh có hiệu quả.

Nguồn Lực Doanh Nghiệp (sưu tầm)