Những bài học cuộc sống áp dụng cho CEO khởi nghiệp

13/06/2014 09:26

Những bài học cuộc sống áp dụng cho CEO khởi nghiệp


Để có thể lãnh đạo doanh nghiệp phát triển, áp dụng những bài học thực tế từ cuộc sống là việc làm thiết thực và mang lại hiệu quả không hề nhỏ.


1. Sáng tạo đôi khi rất đơn giản

Sáng tạo đến từ mọi khoảnh khắc trong cuộc sống. Khi gặp những hoàn cảnh khó khăn, con người sẽ nảy sinh ra những sáng tạo dù lớn dù nhỏ để khắc phục những khó khăn đó. Trong công việc cũng vậy, đôi khi sáng tạo chỉ là những cải tiến nhỏ trong công việc, nhưng hiệu quả của chúng lại rất lớn. Vì thế, hãy ghi lại bất cứ sáng kiến nào cho dù đó là những ý tưởng thô sơ nhất.

 

2. Thử nghiệm nhiều lần trước khi làm

Trong cuộc sống, con người phải thử nhiều lần trước khi đưa ra được quyết đinh, giống như việc phải ăn thử ở rất nhiều cửa hàng trước khi quyết định xem đâu là cửa hàng tốt nhất và trước khi quyết định những việc quan trọng, khởi nghiệp nên tiến hành những bước thử nghiệm để đánh giá tính hiệu quả khi áp dụng thực tế

 

3. Lập kế hoạch cụ thể.

Lập kế hoạch là việc làm bắt buộc của những nhà lãnh đạo, tuy nhiên, khởi nghiệp viên đôi khi quá tập trung vào những mục tiêu dài hạn mà chưa chú trọng đến mục tiêu ngắn hạn trước mắt, hoặc có những không cụ thể. Hãy nghĩ thật lớn nhưng nên bắt đầu từ những việc nhỏ nhất.

 

4. Làm việc chăm chỉ nhưng đừng quên thư giãn

Thư giãn là điều cần thiết giúp khởi nghiệp lấy lại cân bằng sau những khoảng thời gian làm việc căng thẳng. Khởi nghiệp có thể tham gia các hoạt động ngoại khóa, gặp gỡ bạn bè mỗi dịp cuối tuần. Điều này ngoài tác dụng “refresh” lại não bộ, còn giúp khởi nghiệp mở rộng những mối quan hệ trong tương lai

 

5. Tập trung vào những thế mạnh

Hãy đi lên từ chính những thế mạnh của mình để tạo ra những lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Doanh nghiệp luôn tồn tại điểm yếu, khởi nghiệp cần hiểu rõ điều đó và tìm cách hạn chế tối đa điểm yếu, tập trung vào những điểm mạnh. Điều này cũng áp dụng khi khởi nghiệp lựa chọn và quản lý nhân sự

 

6. Trân trọng những thành công nhỏ.

Trong suốt quá trình đưa doanh nghiệp phát triển theo kế hoạch định sẵn, những thành công nhỏ có thể coi là những dấu mốc đánh dấu thành quả của quá trình nỗ lực làm việc. Dừng lại và tổ chức những buổi lễ “ăn mừng” sẽ giúp thúc đẩy tinh thần làm việc của toàn bộ nhân viên cũng như niềm tin vào một tương lai sáng lạn của doanh nghiệp.

 

Theo ICTNews/Entrepreneur