Nhà khởi nghiệp nội bộ (intrapreneur)

25/04/2015 05:35

Gifford Pinchot đã đưa ra 10 “điều răn” cho các nhà khởi nghiệp nội bộ

1. Hãy lập nhóm, vì khởi nghiệp nội bộ không phải là đơn tấu. Khởi nghiệp ở bên ngoài có thể làm một mình, nhưng bên trong một công ty phải có nhóm vì chắc chắn bạn phải tương tác với nhiều bên.

2. Chia sẻ công trạng rộng rãi. Nhà khởi nghiệp chưa có gì ngoài những công trạng trong quá trình, do đó cần chia sẻ với nhóm để tạo động lực.

3. Xin lời khuyên trước khi xin tài nguyên. Việc xin tài nguyên (tiền, người) cho một ý tưởng rất khó, do đó nên xin lời khuyên để khéo léo đưa người khác (thường là sếp) vào trong cuộc.

4. Lẳng lặng mà làm, không nên kinh động cơ chế miễn dịch của công ty. Công ty thì thiên về tối ưu chi phí và tính tuân thủ, cho nên “cơ chế miễn dịch” sẽ đi tìm những kẻ “làm loạn” để trị.

5. Làm bất cứ việc gì bạn cần, kể cả mô tả công việc của bạn.

6. Nhớ là xin lỗi thì dễ hơn xin phép. Có câu “nếu bạn không muốn làm thì hãy xin phép”. Đó là lý do những người này hay phá rào và tất nhiên phải chịu rủi ro (xem điều 8). Nhưng đó là bản chất của họ.

7. Hãy luôn hướng đến giá trị tốt nhất cho khách hàng và công ty, nhất là khi bạn định lách luật hay phá hệ thống quan liêu. Bạn phải tin việc mình làm sẽ đem lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng, công ty và sẵn sàng chứng minh điều đó.

8. Đi làm mỗi ngày sẵn sàng bị cho thôi việc.

9. Theo đuổi mục tiêu nhưng phải thực tế trong hành động. Nhà khởi nghiệp không chỉ mơ mộng mà còn phải biến giấc mơ thành hiện thực.

10. Vinh danh và “giáo dục” nhà tài trợ. Nhà tài trợ thường là ai đó trong lãnh đạo. Hãy chủ động chia sẻ với họ về việc bạn làm để họ hiểu, và kể về họ cho nhóm của mình.

Nguồn lực doanh nghiệp (sưu tầm)