Đạt được mục tiêu và ăn mừng thành công là giây phút thú vị nhất của một doanh nhân và cũng là thời điểm khó quên của doanh nghiệp. Cho dù chỉ uống vài ly rượu với một số đồng nghiệp ở một nơi yên tĩnh để đánh dấu một chiến dịch tung sản phẩm thành công, hay một buổi dạ tiệc trang trọng để nhận danh hiệu với những bài phát biểu hoành tráng, thì tốt nhất bạn phải hiểu thật rõ bạn đang ăn mừng cái gì.
Thành công luôn có yếu tố nguy hiểm của nó
Cũng giống như các thương hiệu khổng lồ như RIM, NoKia, Kodak và MySpace (và còn rất nhiều ví dụ điển hình khác nữa) đã từng ngự trị trên đỉnh cao nhất trong ngành của họ, rất hãnh diện và say mê hào quang rồi một số trường hợp biến mất hoàn toàn.
Vì sao có rất nhiều câu chuyện thực tế về những công ty một khi đã bay cao thì dễ tan vỡ tan tành? Những nguyên nhân tan vỡ này thường xuất hiện trong chính bản thân doanh nghiệp khi nó bắt đầu đạt được những thành công nhanh chóng và vượt bậc để rồi trì trệ, phát triển giảm dần, kinh doanh tệ hại và chết hẳn.
Dưới đây là những nguy hiểm và có thể cho là những bài học đau đớn mà Les McKeown- CEO của công ty Predictable Success chia sẻ với tạp chí Inc.
Những nguy hiểm từ hoạt động PR của bạn
Những công ty thành công luôn được giới tuyền thông chú ý và săn đón. Lúc đầu là giới truyền thông địa phương, đến khu vực và sau đó lan toả trên toàn quốc. Những câu chuyện được viết, những cuộc phỏng vấn được thực hiện, sự ca ngợi bắt đầu và huyền thoại nở rộ. Những ý thức lành mạnh, những suy nghĩ hợp lý...bắt đầu đông cứng trước lớn mạnh của niềm tự hào. Tinh thần lắng nghe và học hỏi từ những điều khách quan giảm xuống, đây là “nước sốt” tuyệt hảo cho những “món ăn” tự phụ nguy hiểm và là nguồn gốc ban đầu của thất bại. Thành công luôn có trong bất cứ điều gì khi ta đặt đúng cái tâm của mình vào đó.
Hãy tự bảo vệ chính bạn trước hàng loạt hào quang mà giới truyền thông mang lại vì điều đó sẽ giúp bạn bảo vệ công ty của mình.
Luôn đặt mục tiêu và di chuyển về phía trước
Doanh nghiệp có dấu hiệu trì trệ và xuống dốc khi bắt đầu bỏ lỡ hàng loạt cơ hội kinh doanh và dẫn đến giai đoạn không còn sức và tinh thần để tăng trưởng. Tâm lý của những chủ doanh nghiệp thành công lúc đó thông thường tương tự như thế này : “Mùa bóng này chúng ta chưa thành công, nhưng không sao, nghĩ ngơi một thời gian ngắn, mùa bóng sau sẽ thành công, vì kinh doanh là dài hạn”. Đây là một điều nguy hiểm vì nó sẽ tạo ra tính ỷ lại và một sức ì ghê gớm.
Thành công luôn là một niềm tin nhất quán tiến về phía trước, hãy đặt ra mục tiêu và hoàn thành nó cho dù đó là mục tiêu tạm thời hay ngắn hạn. Điều đó giữ cho doanh nghiệp và chính bạn luôn chuyển động, cũng như giữ khoảng cách với đối thủ cạnh tranh. Kinh doanh là không thể nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế.
Hãy tập trung.
Sự thành công xứng đáng của bạn sẽ nhận được rất nhiều sự chú ý, và những lời mời hấp dẫn. Bạn có thể được mời đi phát biểu liên tục tại các hội nghị, được mời phỏng vấn, mời tham gia các tổ chức chính trị, hay thành lập các hội đoàn. Thẳng thắn mà nói, đây thường là những điều ngọt ngào và nghe có vẻ rất đáng yêu. Nhưng cũng là điều nguy hiểm vì lúc đó bạn thường có cảm giác mình là “ông vua” hay một “lãnh tụ” về một lĩnh vực gì đó, thật khó chống chọi lại với những cảm giác này. Thời điểm này, bạn nên thường xuyên xem xét tốc độ tăng trưởng của công ty mình để luôn tự nhắc nhở rằng bạn đang có một công ty để quản lý và vận hành, hãy ưu tiên cho nó.
Nếu bạn cho rằng tất cả công việc trên là các hành động để PR cho doanh nghiệp, thì điều đó cũng tốt, nhưng hãy nghiền ngẫm lại điều đầu tiên của bài này.
Tìm kiếm một cặp mắt khách quan
Trong lúc khó khăn chúng ta cần một người giúp đỡ, hướng dẫn, cố vấn, tư vấn ...là một điều tự nhiên. Tuy nhiên, cần một người như vậy trong giai đoạn thành công quan trọng hơn nhiều. Những kinh nghiệm và ý kiến khách quan của họ cho phép bạn tỉnh táo để nhân rộng những đỉnh cao thành công của chính mình và doanh nghiệp.
Bạn không thể leo lên đỉnh Everest mà không cần người dẫn đường. Tìm một người nào đó có thể giúp bạn điều chỉnh và tìm hướng tới một môi trường cho những thành công tiếp theo.
Hãy đặt ra công việc
Một thống kê cho biết rằng, hầu hết các lãnh đạo của những doanh nghiệp thành công thường ít đặt ra những công việc chi tiết để thực hiện như thời gian ban đầu. Họ thường có xu hướng sợ thất bại khi đặt ra các mục tiêu tiếp theo. Chúng ta không thể tránh khỏi sự sợ hãi. Nhưng bằng cách đặt ra mục tiêu và công việc cần làm cho doanh nghiệp, giúp bạn có cơ hội nhận biết những tiềm năng thành công hay nhũng rủi ro thất bại.
Thành công là niềm tự hào của mọi người, nhưng hãy hạn chế sự nguy hiểm từ men say của nó vì có thể dẫn dắt doanh nghiệp của bạn đến nguy cơ biến mất. Trong kinh doanh, thành công là quá hình hoàn thành những mục tiêu cụ thể của một chiến lược kinh doanh dài hạn và rõ ràng.
Theo Inc